Leadership @ Googleplex
Da un articolo sul New York Times, una ricerca condotta da Google per stabilire quali fossero i comportamenti dei teamleader che rendevano i gruppi di lavoro più efficaci.
Ne è risultato un elenco di pratiche (in ordine di importanza) piuttosto interessante, per due motivi.
Il primo: niente di nuovo sotto il sole, verrebbe da dire.
La cosa interessante, però, secondo gli autori della ricerca, è l’ordine di priorità con cui questo elenco di buone pratiche si presenta.
Il secondo: la frase di Lazlo Bock, citata nel finale dell’articolo.
Non c’è bisogno di cambiare la persona. Questo significa che se sono un manager e voglio migliorarmi, e voglio ottenere di più dalle mie persone, e le voglio più felici, le due cose più importanti che posso fare sono semplicemente essere certo di trovare tempo per loro ed essere costante. E questo è più importante di tutto il resto.
Infine, ecco le 8 pratiche:
- Sii un buon coach
- Fai crescere il tuo team e non dedicarti al micromanagement
- Mostra interesse nel successo e nel benessere dei membri del tuo team
- Non essere timido: sii produttivo e orientato al risultato
- Sii un buon comunicatore e ascolta il tuo team
- Aiuta i membri del tuo team nello sviluppo della loro carriera
- Sviluppa una visione chiara e una strategia per il team
- Sviluppa skill tecniche in modo da poter dare consigli
Tutto l’articolo del New York Times, comunque, merita una lettura
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