Leadership @ Googleplex

Da un articolo sul New York Times, una ricerca condotta da Google per stabilire quali fossero i comportamenti dei teamleader che rendevano i gruppi di lavoro più efficaci.
Ne è risultato un elenco di pratiche (in ordine di importanza) piuttosto interessante, per due motivi.

Il primo: niente di nuovo sotto il sole, verrebbe da dire.
La cosa interessante, però, secondo gli autori della ricerca, è l’ordine di priorità con cui questo elenco di buone pratiche si presenta.

Il secondo: la frase di Lazlo Bock, citata nel finale dell’articolo.

Non c’è bisogno di cambiare la persona. Questo significa che se sono un manager e voglio migliorarmi, e voglio ottenere di più dalle mie persone, e le voglio più felici, le due cose più importanti che posso fare sono semplicemente essere certo di trovare tempo per loro ed essere costante. E questo è più importante di tutto il resto.

Infine, ecco le 8 pratiche:

  • Sii un buon coach
  • Fai crescere il tuo team e non dedicarti al micromanagement
  • Mostra interesse nel successo e nel benessere dei membri del tuo team
  • Non essere timido: sii produttivo e orientato al risultato
  • Sii un buon comunicatore e ascolta il tuo team
  • Aiuta i membri del tuo team nello sviluppo della loro carriera
  • Sviluppa una visione chiara e una strategia per il team
  • Sviluppa skill tecniche in modo da poter dare consigli

Tutto l’articolo del New York Times, comunque, merita una lettura

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