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	<title>Luca Baiguini &#187; Motterlini</title>
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	<description>Training - Management - Leadership</description>
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		<title>Razionalità ex post</title>
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		<comments>http://www.lucabaiguini.com/2008/08/razionalita-ex-post.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 01 Aug 2008 04:56:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luca Baiguini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Decision making]]></category>
		<category><![CDATA[Scienze cognitive]]></category>
		<category><![CDATA[incorniciamento]]></category>
		<category><![CDATA[Motterlini]]></category>

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		<description><![CDATA[Il ruolo delle reazioni viscerali nell'assunzione di decisioni di carattere finanziario.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Su <a href="http://lescienze.espresso.repubblica.it/edicola/MENTE&amp;CERVELLO" target="_blank">Mente e Cervello</a> in edicola, un articolo a proposito del ruolo delle viscere nel decision making.<br />Si tratta del resoconto di alcuni studi sui meccanismi decisionali dei traders di borsa.<br />Interessanti le considerazioni di <a href="http://www.cresa.eu/motterlini_profilo.html" target="_blank">Matteo Motterlini</a>, docente di economia cognitiva all&#8217;<a href="http://www.unisr.it/" target="_blank">Università San Raffaele</a>:</p>
<ul>
<p><i>Molte decisioni in tema di investimenti, come in molti altri ambiti della vita, non sono il risultato di calcoli consapevoli, ma una <a href="http://www.lucabaiguini.com/2008/07/cognizione-rapida.html">reazione rapida</a> e viscerale, dettata da un inconscio cognitivo che prende le diecisioni al posto nostro. Il pensiero intuitivo ci guida in modo automatico, senza passare al vaglio del ragionamento deliberato. Anzi, proprio nell&#8217;automaticità risiede il segreto della sua rapidità. Si tratta di una reazione affettiva e viscerale di fronte a quello che codifichiamo come potenziale guadagno o perdita. [...]</i></p>
</ul>
<p><span id="more-161"></span></p>
<blockquote dir="ltr" style="MARGIN-RIGHT: 0px">
<p><i>Sono il piacere e il dolore i protagonisti della scelta, che è il prodotto di una peculiare &#8220;competizione edonica&#8221;. Il ragionamento deliberato arriva dopo, quando il processo decisionale è concluso. Più che determinare la scelta, spiega al soggetto le sue stesse scelte, fornendo ragioni </i>ex post <i>che sono per lo più estrinseche. La razionalità di </i>homo oeconomicus<i> arriva a cose fatte.</i></p>
</blockquote>
<p>L&#8217;ipotesi dei mercati efficienti viene messa in crisi da eccessi di fiducia, reazioni sproporzionate, comportamenti gregari, errata stima delle probabilità, <a href="http://www.lucabaiguini.com/2007/12/parole-e-decision-making.html">avversione alle perdite e&nbsp;incorniciamento</a> (condizionamento della decisione da come viene posto il problema)&#8230; insomma, ce n&#8217;è un po&#8217; per tutti i gusti.</p>


<p>Nessun altro articolo sullo stesso argomento.</p>]]></content:encoded>
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