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	<title>Luca Baiguini &#187; Fuggetta</title>
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	<description>Training - Management - Leadership</description>
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		<title>ICT e design</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Apr 2008 06:18:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luca Baiguini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Formazione manageriale]]></category>
		<category><![CDATA[Fuggetta]]></category>

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		<description><![CDATA[Alfonso Fuggetta parla del Master internazionale in Ict and design for innovation (Midi)
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Su <a href="http://www.ilmondo.rcs.it/" target="_blank">Il mondo </a>(inserto Hi-tech) in edicola questa settimana, <a href="http://www.alfonsofuggetta.org/" target="_blank">Alfonso </a>dedica la sua rubrica al <a href="http://www.e-midi.net/" target="_blank">Master internazionale in Ict and design for innovation (Midi)</a>, sviluppato dal <a href="http://www.polimi.it/" target="_blank">Politecnico di Milano </a>con i suoi consorzi <a href="http://www.cefriel.it/" target="_blank">Cefriel </a>e <a href="http://www.polidesign.net/" target="_blank">PoliDesign</a>.</p>
<blockquote><p>L&#8217;Ict &egrave; il cuore di tutti i moderni servizi, processi e prodotti. Nessuna azienda oggi pu&ograve; svilupparsi in modo convincente in assenza di un uso intelligente dell&#8217;ICT. [...]<br />D&#8217;altro canto, gli esempi della Apple e di tante aziende del Made in Italy ci dimostrano come l&#8217;altra componente strategica di una moderna azienda &egrave; il design, inteso nella sua accezione pi&ugrave; ampia. Innanzitutto, esso &egrave; lo strumento di progettazione complessiva dell&#8217;esperienza dell&#8217;utente nell&#8217;interazione con un brand, un prodotto o un servizio. Non si tratta solo di fare un oggetto bello, quanto di ripensare il valore di un bene e il modo attraverso il quale viene veicolato e reso fruibile all&#8217;utente. [...]</p>
<p>Si aprono, quindi, tutta una serie di opportunit&agrave; per innovare e rivoluzionare servizi, prodotti e processi grazie all&#8217;interazione armoniosa e virtuosa tra Ict e Design. Questa interazione &egrave; particolarmente complessa in quanto si tratta di coniugare culture diverse che per molto tempo si sono ignorate. Ci&ograve; che oggi serve sempre pi&ugrave; &egrave; un manager capace di comprendere e armonizzare queste culture, al fine di creare e gestire quei team multidisciplinari che sono lo strumento indispensabile di qualunque processo innovativo.</p>
</blockquote>
<p>Questo per dire che anche in Italia c&#8217;&egrave; chi fa formazione manageriale innovativa e di qualit&agrave;. <br />E che questa innovazione sempre pi&ugrave; spesso deriva dalla reciproca fertilizzazione tra culture diverse e tematiche apparentemente distanti.</p>


<p>Nessun altro articolo sullo stesso argomento.</p>]]></content:encoded>
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		<title>Professori manager</title>
		<link>http://www.lucabaiguini.com/2007/08/professori-manager.html</link>
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		<pubDate>Tue, 21 Aug 2007 11:43:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luca Baiguini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Formazione manageriale]]></category>
		<category><![CDATA[Demattè]]></category>
		<category><![CDATA[Fuggetta]]></category>

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		<description><![CDATA[Il pensiero di Alfonso Fuggetta e Claudio Dematté
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>In questi giorni ho letto due libri simili e diversi. Diversi, perché diversi negli argomenti. Management per il primo, ICT per il secondo. Simili, perchè mi pare che da entrambi traspaiano alcune note comuni.<br />
Si tratta di &#8220;<a href="http://www.internetbookshop.it/code/9788845309755/DEMATTE-CLAUDIO/IL-MESTIERE-DIRIGERE.html?shop=812" target="_blank"><strong>Il mestiere di dirigere</strong></a>&#8221; di <a href="http://it.wikipedia.org/wiki/Claudio_Dematt%C3%A8" target="_blank">Claudio Demattè</a>, e di &#8220;<strong><a href="http://www.bol.it/libri/scheda/ea978887192335.html" target="_blank">L&#8217;innovazione possibile</a></strong>&#8221; di <a href="http://www.alfonsofuggetta.org/" target="_blank">Alfonso Fuggetta</a>.<br />
Simili, dicevo: sono libri che uniscono alla competenza una passione ed un impegno che danno alla pagina la forma del discorso coinvolgente, motivante.<br />
Argomenti come i modelli d&#8217;impresa, o i diritti di brevetto del software, si prestano ad essere trattati in maniera asettica, distaccata. In questi scritti non succede.<br />
Sarà che entrambi i libri sono raccolte: di editoriali scritti per Economia e Management il primo, di articoli del blog il secondo.<br />
Sarà che gli autori condividono un percorso professionale simile: quello di essere sia professori che manager.</p>
<p>Claudio Demmattè è scomparso nel 2004. Sarebbe bello conoscere il suo pensiero su quel che ci passa sotto gli occhi di questi tempi.</p>
<p>Il pensiero di Alfonso Fuggetta, invece, sta <a href="http://www.alfonsofuggetta.org/" target="_blank">qui</a>.</p>


<p>Nessun altro articolo sullo stesso argomento.</p>]]></content:encoded>
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