Concludo il 2009 riproponendovi alcuni degli articoli e delle tematiche che, per numero di lettori e numero di commenti suscitati, mi pare abbiano interessato gli avventori di questo blog.
Se qualcosa fosse sfuggito alla mia selezione, segnalatemelo.
E buon 2010 a tutti!

Partiamo dai temi che hanno tenuto banco:

• La crisi economica che ha imperversato in questo anno (e nello scorso) ha prodotto una serie piuttosto ampia di riflessioni: le trovate qui.
   
• Abbiamo intrattenuto un dibattito piuttosto articolato circa il ruolo e il futuro delle business school e degli MBA.
  Ecco alcuni spunti:
  • Quel che le business school dovrebbero insegnare
  • MBA or not MBA?
  • Il futuro degli MBA
  • MBA: la discussione continua
     
• Anche la procrastinazione, con le sue cause ed i suoi effetti ha suscitato parecchia curiosità.
  Ne abbiamo parlato qui.
   
• Infine, tra i temi più praticati (e che conto di approfondire ulteriormente nei prossimi giorni), lo storytelling. Ecco gli articoli pubblicati finora.

Per concludere, alcuni tra gli articoli più letti:

• Tesi, antitesi, sintesi
  Ci sono due modi per valutare un’idea, un progetto, un fatto: uno si basa sull’equanimità della valutazione, l’altro sul principio tesi, antitesi, sintesi. In questo articolo si esaminano le potenzialità di questa seconda modalità.
   
• Sei miti da sfatare sulla creatività
  In una intervista a Fast Company, Teresa Amabile, mostrando i risultati di una ricerca frutto dell’analisi delle attività quotidiane di oltre 200 persone (per un totale di 12.000 giornate), smonta sei miti e luoghi comuni legati alla creatività ed agli ambienti e le pratiche le favorirebbero.
   
• Workaholic
  I workaholics sono persone per cui lavorare non è una scelta, ma una necessità interiore a cui non si può sfuggire. Si tratta di una vera e propria dipendenza, con una caratteristica subdola: la sua congruenza con le aspettative sociali.
   
• Rituali di time management
  Sul suo blog per Harvard Business Publishing, Peter Bregman condivide un piccolo trucco per mantenere il focus sulle attività e sfruttare così al meglio il proprio tempo indirizzandolo verso il raggiungimento degli obiettivi. Il rituale di time management che propone Bregman è in tre step, ed occupa circa 18 minuti su una giornata lavorativa di 8 ore.
   
• I principali approcci al tema della leadership
  Un articolo che illustra i principali approcci al tema della leadership che si possono ritrovare nella letteratura, evidenziando gli elementi su cui ciascun approccio si focalizza.
   
• Priming
  Si ha un fenomeno di priming quando uno stimolo precedente influenza la risposta ad uno stimolo successivo, anche se non vi è una correlazione diretta tra i due stimoli. Il priming impatta sui processi di decision making, ma può anche avere degli effetti positivi.
   
• Libri in valigia, ecco la lista
  Una serie di suggerimenti di lettura da parte degli avventori del blog