Il primo post risale, infatti, al 19 novembre 2006.

C’era scritto questo:

Ci sono, forse, molti modi per aprire un blog.

Il mio è questo:

“La vita non è quella che si è vissuta, ma quella che si ricorda e come la si ricorda per raccontarla”
(Gabriel Garcia Marquez)

Benvenuti…

Lo scriverei, probabilmente, ancora così. Eppure molte cose sono cambiate, e anche molte delle mie idee.

E, a pensarci bene, sono cambiate grazie proprio a questo blog.

Qualche giorno fa un’amica mi ha riferito di un’intervista in cui Ivano Fossati, parlando della sua volontà di lasciare i palcoscenici dopo quest’ultima tournée, la spiega con il voler ritrovare il gusto di guardare le cose in modo “ingenuo” (sono parole mie, non di Fossati), di non dover più osservare incontri, eventi, la vita che ti viene incontro con il filtro di doverne per forza fare la fonte di ispirazione per la prossima canzone.
Se è una forma di stanchezza, questa, mi pare una bella forma. Forse la più bella.

Che, però, non mi appartiene (ancora).
Sarà che i vostri commenti, gli scambi che avvengono qui (ma anche fuori di qui, nelle mail che mi mandate, nelle richieste di un parere, nel darmi i vostri pareri) stanno, ancora, cambiando il mio modo di vedere il mondo e le cose.
E di questo non sono (ancora) stanco.

Per questo, voglio continuare a guardare le cose cercando un’idea per il prossimo post.

Per il resto, solo grazie.

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Il primo: su twitter ho postato questo

Stavo pensando ad un aggettivo che potesse descrivere Steve Jobs. Mi è venuto “rinascimentale”. #thankyousteve #stevejobs

Credo che questo sia la prima lezione: per lui non era una questione di prodotti, era una questione di visione del futuro. E una visione del futuro, se vuole essere tale, è per forza di cose interdisciplinare, contaminata, vorrei dire universalistica. In questo senso, rinascimentale.
E per realizzarla c’è bisogno di presidiare quotidianamente la visione, ma vale altrettanto l’intervento sul piccolo dettaglio. Perché una cosa come questa non la realizzi da solo. E, allora, ogni occasione è buona per trasmetterne un pezzo, anche piccolo, a qualcun altro.

Il secondo (conseguenza, in qualche modo, del primo):

Qualcuno in questi giorni ha voluto sottolineare come molti, in molti modi diversi, hanno trasformato la nostra vita, senza nemmeno sfiorare la fama di Steve Jobs.
Mi viene in mente Mario Calabresi che scrive di come l’invenzione della lavatrice abbia cambiato il rapporto di sua nonna con il tempo, regalandole la possibilità di tornare a leggere.
Verissimo: ci sono oggetti che ci hanno cambiato la vita quanto e forse più dell’Ipad.
Credo però ci sia una differenza fondamentale: chi ha inventato questi oggetti, nella maggior parte dei casi, stava pensando ad un prodotto, e questo prodotto, per una serie di circostanze, è diventato un fattore di cambiamento. Non credo che l’inventore della lavatrice avesse un’idea dell’impatto sociale del suo prodotto.
Compravi un prodotto, insomma, e ti ritrovavi in casa una rivoluzione.
Per Jobs è diverso: per lui prima viene il cambiamento (la visione del futuro, appunto), poi il prodotto che lo porta (tu compravi una rivoluzione, e ti ritrovavi in casa un prodotto).Mi ha colpito un insegnante di marketing del Politecnico che un giorno, durante una lezione, ha detto: “L’Ipad è forse il primo prodotto della storia che tu lo comperi, e ancora non hai nemmeno un’idea di che cosa potrai farci”. È perché sai che non stai comperando un prodotto: stai comperando un’idea di futuro. Intendiamoci: non che sia stato l’unico a provare a fare una cosa di questo tipo. Uno dei pochi a riuscirci, però, quello sì.
E non che questa sia necessariamente una cosa positiva.
Interessante, e in certo modo affascinante, però, quello sì.

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Qualche giorno fa, in una pausa di un viaggio di lavoro, l’ho visitato.

Il museo è davvero ben strutturato, con audioguida scaricabarile su device mobili (wifi gratuito su tutta la superficie del museo), sale con documentari multimediali, ricostruzioni in scala e a dimensione reale, laboratori, eccetera.
Un orgoglio, per gli svedesi.
Un paio d’ore davvero interessanti, per gli stranieri in visita.
Ora, nella storia del Vasa ci sono un sacco di elementi che si potrebbero sottolineare (la sfida dell’uomo alla natura, il prezzo dell’innovazione e del progresso, le falle – sic – nel processo di decision making e di costruzione, e chi più ne ha più ne metta).
Mi vorrei soffermare, invece, su una riflessione molto più marginale.
Il naufragio del Vasa non è quel che si dice un episodio esaltante nella storia di una nazione. Eppure, mi ha colpito sentire con quanto orgoglio (simpaticamente punteggiato con una buona dose di autoironia) la guida parlasse di questa nave. Certo, c’è tutto il vanto per l’operazione di recupero e restauro. Ma c’è anche, mi è parso, qualcosa di più. Un senso di appartenenza che si riconosce nel trasformare una potenziale umiliazione in un momento di ulteriore coesione e creazione di identità.
Il contrario, insomma, dell’autoflagellazione che, invece, spesso ci caratterizza.
E, devo dirlo, mi è piaciuto.

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Lo trovate qui.

Si tratta della traduzione di questo post pubblicato sul blog di HBR (edizione internazionale): How smart leaders talk about time.

Spero sia l’inizio di una bella e proficua collaborazione.

Grazie al Direttore Enrico Sassoon e al Comitato Editoriale per l’ospitalità.

Altri articoli sullo stesso tema:

1. Contro la schiavitù del time management
2. Sono i progressi a motivare

Il servizio si concludeva con una frase del tipo (non la ricordo esattamente, ma il senso era questo):

Attenzione a mettere al mondo figli a novembre: c’è un’alta probabilità che diventino dei serial killer

Ora, al di là della normale (o, per lo meno, solita) approssimazione e semplificazione con cui vengono date queste notizie, qui c’è un errore di interpretazione piuttosto comune quando si parla di statistiche.

La notizia corretta presumo fosse:

“Tra i serial killer c’è un’alta percentuale di nati a novembre. Per cui, se sei un serial killer, è probabile che tu sia nato a novembre”. 

E non “se sei nato a novembre, è probabile che tu sia (o divenga) un serial killer”. 

Anche perché, altrimenti, banalmente, il mondo sarebbe pieno di serial killer, visto che un dodicesimo (più o meno) della popolazione mondiale è nato a novembre.
Peraltro, anche il Corriere della Sera presenta il dato più o meno nello stesso modo:

Novembre: altissime possibilità di mettere al mondo serial killer e schizofrenici.

Ora, vista così può sembrare una questione da poco.

Pensate, però, alla differenza tra il dare una notizia così:

“Un’alta percentuale di furti viene commessa da extracomunitari”

e così:

“Un’alta percentuale di extracomunitari commette furti”

Attenzione, quindi, all’approssimazione.

E, soprattutto, guardatevi le spalle!

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Vi chiedo, dunque:

1) Se tu potessi sederti a fare quattro chiacchiere con un personaggio contemporaneo e vivente, chi vorresti incontrare?

2) Che cosa vorresti chiedergli/le?

Anch’io sto stilando le mie liste (di persone e di domande).

Che condividerò qui, naturalmente, una volta raccolti i vostri suggerimenti.

Ditemi, allora…

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La logica della linearità delle slide è superata da strumenti più vicini al visual thinking ed al mapping.

Lo strumento va senza dubbio raffinato, ma presenta potenzialità interessanti, specie per presentazioni con alcune caratteristiche:

• necessità di passare frequentemente da visioni generali a visioni di dettaglio
• una scaletta non definita a priori e, quindi, la necessità di una gestione non strettamente cronologica
• un elevato grado di interazione e di discussione, che può portare ad aggiungere e/o modificare contenuti

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Per ora, ho preparato questi:

Umberto Eco
Costruire il nemico – e altri scritti occasionali

Mi interessa esplorare la logica della dinamica amico-nemico e della creazione del consenso attraverso la costruzione di nemici da temere.

Come scrive Eco sulla quarta di copertina

“Per tenere i popoli a freno, di nemici bisogna sempre inventarne, e dipingerli in modo che suscitino paura e ripugnanza”

Guy Kawasaki
Enchantment
The art of changing hearts, minds and actions

Non ho ancora letto nulla di questo autore, ho voglia di capire che cosa ha da raccontare.

Mario Calabresi
Cosa tiene accese le stelle
Storie di italiani che non hanno mai smesso di credere nel futuro

Mi piace molto il suo modo di dirigere La Stampa.

Vincenzo Latronico
La cospirazione delle colombe

Sono stato attratto dal risvolto di copertina:

Lottiamo ogni giorno per inseguire il successo, il denaro, la felicità. Ma cosa fare quando il talento non basta e il gioco pulito non conduce a niente? Quanti fallimenti ci vogliono perché una colomba si trasformi in falco?

Ho ancora un po’ di posto: suggerimenti?

Voi, che cosa vi portate?

Per chi volesse altri suggerimenti, i libri degli scorsi anni: 2010, 2009, 2008 e 2007

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Messe insieme, le fotografie di questi luoghi formano un quadretto davvero niente male.

In mezzo a questi scatti, mi sono ricordato di un pensiero di Mauro, affidato qualche giorno fa alla sua pagina facebook:

Da Taormina a Trieste, i suoi caffè, la sua atmosfera letteraria e cosmopolita, Joyce, Svevo, Saba immobilizzati nelle loro statue, Magris e la sua libera intelligenza che diventerà Nobel, la bellezza di Piazza dell’Unità d’Italia, l’orrore ancora chiuso dentro alle mura della Risiera di S.Sabba. Ora Padova: altri capolavori, storia, arte. Sarò retorico, pazienza. La ricchezza del nostro paese è nelle sue differenze.

Mi sono detto che è vero: il nostro è un grande Paese. Bello, poi. E non credo soltanto per chi ci vive. Ed è bello anche, forse soprattutto, perché vive di varietà, di tante, piccole unicità. Differenze, appunto.

Mi sono detto anche un’altra cosa, però. Che forse qui sta anche il suo limite.

Sono reduce, proprio in questi giorni, da alcune esperienze in cui questo modo di sentirsi (come tante, piccole unicità) ha mostrato la corda. In due modi diversi: il primo è quello che non permette di essere sinergici anche di fronte ad una comune difficoltà. Il secondo è quello di non riuscire, tra queste piccole unicità, a trovare e dettare priorità.

Non so se riesco a spiegarmi. La gestione del nostro patrimonio artistico e culturale mi sembra un emblema. Il suo essere diffuso, come ben diceva Mauro (vorrei quasi dire pervasivo) è la sua grandezza, per cui a qualche chilometro da Urbino trovi una chiesetta che da sola varrebbe il viaggio per chi ci viene a visitare fin dall’altra parte del mondo, o a Piombino puoi respirare la brezza su un lungomare che nemmeno avrei mai sospettato tanto bello.

E qui il limite. Forse troppo unicamente belli per trovare un fattor comune, e pure per dettarci seriamente (seppure con dispiacere) delle priorità.

Metto un po’ tutto insieme. Ma mi sembra ci sia un filo rosso che tiene insieme crolli a Pompei,  cumuli maleodoranti a Napoli, TAV, No-TAV e manovre economiche fatte di tagli lineari, senza priorità. E che questo filo rosso sia, da lontano, più visibile delle belle fotografie.

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Nessuna novità di rilievo: Sda Bocconi e MIP si contendono sempre la prima posizione, con un certo distacco dal gruppo.
La classifica è rimasta identica anche in tutte le altre posizioni, a testimonianza di un certo consolidamento dell’offerta.
I fattori sottolineati nelle interviste sono sempre il processo di internazionalizzazione, la vicinanza al mondo delle imprese e la capacità di costruire programmi verticalizzati per area di mercato.

Credo che quanto scritto qui e qui sia sempre molto attuale, specie per quanto riguarda il secondo fattore .

Ecco la classifica completa:

L’immagine è tratta dalla pagina di Espansione

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