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Emergenza perenne

Quest’articolo di Michele Serra ha una conclusione che sottoscrivo (in realtà, sottoscrivo anche il resto):

Perché siamo sempre in emergenza e dunque, come è ovvio, mai in emergenza davvero.

Spesso anche in azienda si sta esattamente in queste condizioni e se, per far accadere il cambiamento, molto spesso è necessario istillare un senso di urgenza, è vero che, come ho tentato di spiegare qui, chi vive perennemente in emergenza, non lo è mai davvero.

E non chiamatelo ufficio

Su Ticonzero, un interessante articolo di Chiara Ferrari sull’impatto della progettazione degli ambienti di lavoro sul rapporto tra azienda e collaboratore.
Si tratta di un impatto complesso, in cui lo spazio divente mediazione simbolica e traduzione dei valori “core” dell’azienda e della sua identità.

Continua…