Crisi e formazione aziendale

Luca Baiguini — Fri, 06 Feb 2009 15:03:07 +0000

Si fa un bel dire che, proprio in tempi di crisi, la formazione dovrebbe rientrare tra le priorità delle aziende e delle organizzazioni.
In realtà, la formazione corporate fa le spese quanto e più di altri settori dei tagli al budget.
Lo conferma Bersin & Associates nel suo 2009 Corporate Learning Factbook, un’analisi completa e articolata del mercato della formazione aziendale negli Stati Uniti.

Alcuni dati:

Nel 2008 la formazione aziendale negli Stati Uniti si è ridotta da 58,5 a 56,2 miliardi di dollari, la peggiore contrazione da 10 anni a questa parte.
La spesa media per formazione per dipendente è scesa dell’11%.
Gli staff di formazione interni alle aziende sono passati da 5,1 persone per 1000 dipendenti nel 2007 a 3,4 nel 2008 per le grandi aziende e da 7,0 a 4,9 per le medie aziende.
Le ore di formazione sono passate da 25 nel 2007 a 17,2 nel 2008 (con un impatto particolarmente pesante sulle piccole e medie imprese)

E l’elenco potrebbe continuare con altri dati più o meno dello stesso tenore.
Si tratta del mercato statunitense. Non ho dati su quello europeo o italiano, ma temo che le cose non vadano meglio.
Ecco il commento di Josh Bersin, presidente di Bersin & Associates:

“Come si dice, soltanto quando cala la marea puoi vedere chi sta nuotando nudo.
Negli anni buoni, gli enti formativi hanno continuato a versare risorse e persone in progetti di formazione tradizionali e spesso non strategici.
Quando i budget si assottigliano, le organizzazioni con un focus sulla formazione tradizionale soffrono di più”.

Anche nella formazione, dunque, a pagare è la capacità di innovare mantenendo il focus sugli aspetti strategicamente più rilevanti (cosa, naturalmente, più facile a dirsi che a farsi).

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