Crisi e sviluppo [2]

13 giugno 2011 Nessun commento

Secondo post per il blog di Manageritalia “Crisi e sviluppo“:

Back to basics: varietà e appropriatezza

Torno su un tema (quello delle logiche e degli obiettivi della formazione comportamentale) che gli avventori di questo blog conoscono bene.

Attendo, come sempre, commenti e riflessioni.

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Harvard Business Review

Sul blog (in inglese) di Harvard Business Review, alcuni miei articoli sul tema della leadership.

Eccoli:
How smart leaders talk about time
Dove analizzo i messaggi che un leader deve gestire sul tema del tempo
Vanquish the Time-Management Villain
Sindrome, l'eroe negativo del film d'animazione "Gli Incredibili" diventa il pretesto per una riflessione sulla leadership.
Leadership, architected by Gaudì
Da una visita alla Sagrada Familia di Barcellona (opera dell'architetto Antoni Gaudì), alcune riflessioni sulla leadership come opera di architettura (oppure sul contrario).

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Letture e slide

Grazie a aNobii, ecco la lista dei libri che sto leggendo, che ho letto e che leggerò....

Inoltre, sempre su aNobii, ho aperto il gruppo "Formazione manageriale".
L'idea è di segnalare i libri utili per chi si occupa di formazione manageriale, sia hard che soft skills, con attenzione sia verso la saggistica specializzata che verso la narrativa, e magari di avviare qualche discussione interessante attorno ai temi della formazione e del management.

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Le slide degli ultimi interventi a workshop e convegni

(Clicca sul titolo per vedere le slide)

Diversity | Uno spazio di pensabilità sulle dinamiche interculturali

Il potere del contesto | Come gli elementi "di cornice" influenzano il comportamento di singoli e gruppi
Pavia, Fondazione Maugeri

Il gruppo al lavoro
Aisec Pavia

Il cervello del valutatore | Elementi cognitivi nella pratica della valutazione
Pavia, Fondazione Maugeri

Modelli di comunicazione del rischio al management aziendale
Pavia, Fondazione Maugeri

Il consumo delle idee. Narrarsi tra insegnamento e posizionamento.
Pavia, Convegno Narrare il Consumo

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