Commenti a: Goal Setting: il lato oscuro

Di: Luca Baiguini

Luca Baiguini — Tue, 26 Jan 2010 21:22:09 +0000

Luigi, grazie per il commento. Anche secondo me i punti esposti non sono una critica radicale del goal setting. Nel titolo ho, infatti, voluto mettere in evidenza che si tratta di un “lato oscuro”. La tua riflessione mi fa pensare che ciò che non ha un lato oscuro con tutta probabilità non ha nemmeno un “lato chiaro”. In questo senso le domande possono senz’altro essere lette come una check list che non inficia la bontà della metodologia, ma la affina.

Di: Luigi Mengato

Luigi Mengato — Thu, 21 Jan 2010 07:55:55 +0000

ciao Luca, i punti sopra elencato sono molto interessanti. Mi sembra comunque che non mettano in dubbio la validità della metodologia del Goal Settings, ma evidenzino solo che bisogna crescere nella competenze per poterla applicare in modo corretto. Applicando la metodologia personalmente, penso di aver vissuto alcuni dei pericoli evidenziati personalmente; ma è proprio il fatto di averli vissuti come esperienza che ha dato loro valore ed ha permesso di migliorare la capacità di lavorare per obiettivi. In sostanza: più che pericoli li vedo momenti di crescita … Tu cosa ne pensi?

Di: Luca Baiguini

Luca Baiguini — Sat, 16 Jan 2010 14:44:10 +0000

Grazie Umberto.
E molte grazie anche a Leonardo che mi ha fatto notare che nella mia sintesi mancavano alcune domande. Le ho integrate..

Di: umberto

umberto — Fri, 15 Jan 2010 11:06:44 +0000

ho lasciato un commento su qualiTiamo:
l’articolo è molto interessante; la capacità di formulare obiettivi fa parte del bagaglio del bravo manager ma è tutt’altro che banale.
la definizione di obiettivi richiede eticità da parte del manager e una missione chiara sia dell’azienda che del ruolo a cui vengono assegnati gli obiettivi; sicuramente l’obiettivo deve essere assegnato coinvolgendo le persone che dovranno portarlo a termine; secondo me esiste anche una gestione dell’obiettivo, strada facendo, che comporta il dosaggio di incentivi e di riesami appropriati e la continua motivazione delle persone; stabilire obiettivi comporta anche la possibilità di sbagliare, ma si dice che se non abbiamo obiettivi qualcun’altro li stabilisce per noi
in fondo stabilire degli obiettivi e gestirli è un po’ un arte e non tutti nascono artisti…..
complimenti per l’articolo..

Di: Luca Baiguini

Luca Baiguini — Fri, 15 Jan 2010 07:53:21 +0000

Grazie Dragan, segnalazione interessante!

Di: Dragan Bosnjak

Dragan Bosnjak — Fri, 15 Jan 2010 07:45:45 +0000

Ciao Luca,
Riguardo la motivazione intrinseca ed estrinseca, i premi e punizioni, consiglio di leggere il libro Drive di Daniel Pink recentemente uscito, che raccoglie tutta la storia della motivazione intrinseca, esempi e motivi del dove e perché i premi e punizioni non funzionano, esempi di come fare a motivare le persone attraverso l’inseguimento della maestria nel loro lavoro.