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	<title>Commenti a: La crisi come occasione di apprendimento e crescita</title>
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	<description>Luca Baiguini - Weblog and personal website</description>
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		<title>Di: Luca Baiguini</title>
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		<dc:creator>Luca Baiguini</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Dec 2009 21:50:05 +0000</pubDate>
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		<description>Alessandra, è vero.
Però mi pare si moltiplichino le occasioni di crescita all&#039;esterno della routine aziendale (in questo senso i network stanno dando una spinta propulsiva davvero degna di nota). Credo che sempre più gli stimoli alla crescita debbano arrivare da fonti trasversali...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Alessandra, è vero.<br />
Però mi pare si moltiplichino le occasioni di crescita all&#8217;esterno della routine aziendale (in questo senso i network stanno dando una spinta propulsiva davvero degna di nota). Credo che sempre più gli stimoli alla crescita debbano arrivare da fonti trasversali&#8230;</p>
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		<title>Di: Alessandra</title>
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		<dc:creator>Alessandra</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Dec 2009 21:33:44 +0000</pubDate>
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		<description>Purtroppo sembra che gli investimenti in formazione da parte delle aziende stiano diventando molto molto scarsi...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Purtroppo sembra che gli investimenti in formazione da parte delle aziende stiano diventando molto molto scarsi&#8230;</p>
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		<title>Di: Silvia C.</title>
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		<dc:creator>Silvia C.</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Dec 2009 13:20:41 +0000</pubDate>
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		<description>Concordo Luca, costoso e dannoso. Non solo in termini di tempo, energie e risorse ma anche di rapporti umani sereni che stanno alla base di un buon ambiente di lavoro che permetta di apprendere e crescere insieme e allo stesso tempo singolarmente.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Concordo Luca, costoso e dannoso. Non solo in termini di tempo, energie e risorse ma anche di rapporti umani sereni che stanno alla base di un buon ambiente di lavoro che permetta di apprendere e crescere insieme e allo stesso tempo singolarmente.</p>
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		<title>Di: Luca Baiguini</title>
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		<dc:creator>Luca Baiguini</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Dec 2009 09:17:00 +0000</pubDate>
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		<description>Grazie per questi interessanti commenti. Sono d&#039;accordo con Silvia quando dice che la comunicazione (e la gelosia per le proprie posizioni di potere) sia un problema centrale. E&#039; vero: la conoscenza è potere, ma il pensare di poterla tenere per sè è illusorio e costoso, in molti termini.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Grazie per questi interessanti commenti. Sono d&#8217;accordo con Silvia quando dice che la comunicazione (e la gelosia per le proprie posizioni di potere) sia un problema centrale. E&#8217; vero: la conoscenza è potere, ma il pensare di poterla tenere per sè è illusorio e costoso, in molti termini.</p>
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		<title>Di: Luigi Mengato</title>
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		<dc:creator>Luigi Mengato</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 19 Dec 2009 19:39:58 +0000</pubDate>
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		<description>Due commenti/considerazioni da parte mia:

1) sono molti e responsabili RU e/o titolari che stanno chiedendo azioni formative per favorire e sviluppare la situazione da te descritta;

2) sono pochissime le persone in grado di farlo, soprattutto perchè fino a prima della crisi le aziende chiedevano esattamente l&#039;opposto: collaboratori in grado di svolgere solo la loro job description, senza crescere troppo e scardinare equilibri di potere esistenti.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Due commenti/considerazioni da parte mia:</p>
<p>1) sono molti e responsabili RU e/o titolari che stanno chiedendo azioni formative per favorire e sviluppare la situazione da te descritta;</p>
<p>2) sono pochissime le persone in grado di farlo, soprattutto perchè fino a prima della crisi le aziende chiedevano esattamente l&#8217;opposto: collaboratori in grado di svolgere solo la loro job description, senza crescere troppo e scardinare equilibri di potere esistenti.</p>
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		<title>Di: francesco</title>
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		<dc:creator>francesco</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 22:02:03 +0000</pubDate>
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		<description>Grazie Luca, credo che proverò a sperimentare i 4 punti...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Grazie Luca, credo che proverò a sperimentare i 4 punti&#8230;</p>
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		<title>Di: Silvia C.</title>
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		<dc:creator>Silvia C.</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 11:11:26 +0000</pubDate>
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		<description>Spesso nel prendersi carico di qualcosa di nuovo, lanciandosi al cambiamento e mettendosi sotto i riflettori si trovano ostacoli proprio nell&#039;ultimo punto &quot;collaborazione&quot; e aggiungerei &quot;comunicazione&quot;. A quel punto o ti fermi o vai avanti con tutti i rischi che ne possono conseguire.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Spesso nel prendersi carico di qualcosa di nuovo, lanciandosi al cambiamento e mettendosi sotto i riflettori si trovano ostacoli proprio nell&#8217;ultimo punto &#8220;collaborazione&#8221; e aggiungerei &#8220;comunicazione&#8221;. A quel punto o ti fermi o vai avanti con tutti i rischi che ne possono conseguire.</p>
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		<title>Di: QualitiAmo</title>
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		<dc:creator>QualitiAmo</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 08:58:53 +0000</pubDate>
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		<description>Tempo fa, su QualitiAmo, abbiamo ripreso un bellissimo aforisma proprio su questo argomento: &quot;Quando infuria la bufera alcuni costruiscono ripari, altri costruiscono mulini a vento&quot;.

Ci sembra che sintetizzi benissimo i concetti espressi nell&#039;articolo. Ciao!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tempo fa, su QualitiAmo, abbiamo ripreso un bellissimo aforisma proprio su questo argomento: &#8220;Quando infuria la bufera alcuni costruiscono ripari, altri costruiscono mulini a vento&#8221;.</p>
<p>Ci sembra che sintetizzi benissimo i concetti espressi nell&#8217;articolo. Ciao!</p>
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