Commenti a: Time management in tempi di crescita http://www.lucabaiguini.com/2009/10/time-management-in-tempi-di-crescita.html Training - Management - Leadership Mon, 08 Mar 2010 21:02:29 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 Di: Luca Baiguini http://www.lucabaiguini.com/2009/10/time-management-in-tempi-di-crescita.html/comment-page-1#comment-1218 Luca Baiguini Fri, 11 Dec 2009 11:09:32 +0000 http://www.lucabaiguini.com/?p=295#comment-1218 Grazie Luigi. Beh, aperta o chiusa credo dipenda dalla tipologia di ruolo... certo che degli spazi per dedicarsi senza interruzioni alle attività impegnative ci devono pur essere, credo pressoché per tutti. Grazie Luigi.
Beh, aperta o chiusa credo dipenda dalla tipologia di ruolo… certo che degli spazi per dedicarsi senza interruzioni alle attività impegnative ci devono pur essere, credo pressoché per tutti.

]]> Di: Luigi Mengato http://www.lucabaiguini.com/2009/10/time-management-in-tempi-di-crescita.html/comment-page-1#comment-667 Luigi Mengato Wed, 18 Nov 2009 21:51:12 +0000 http://www.lucabaiguini.com/?p=295#comment-667 Mi trovo spesso a discutere riguardo al punto A (open door policy): Stefano mi da lo spunto di associarla (provocatoriamente) a Pareto. Ma a questo punto mi chiedo: - aperta 80% / chiusa 20% oppure - chiusa 80% / aperta 20% ? (p.s. bello il nuovo template) Mi trovo spesso a discutere riguardo al punto A (open door policy): Stefano mi da lo spunto di associarla (provocatoriamente) a Pareto. Ma a questo punto mi chiedo:
- aperta 80% / chiusa 20%
oppure
- chiusa 80% / aperta 20% ?

(p.s. bello il nuovo template)

]]> Di: Luca http://www.lucabaiguini.com/2009/10/time-management-in-tempi-di-crescita.html/comment-page-1#comment-645 Luca Thu, 29 Oct 2009 12:25:48 +0000 http://www.lucabaiguini.com/?p=295#comment-645 Grazie Stefano. Condivido, tanto che ritengo che quella di creare spazi per dedicarsi alle attività importanti senza interruzioni sia una cultura che un teamleader deve promuovere non soltanto per se stesso, ma a tutti i livelli dell'organizzazione. Grazie Stefano.
Condivido, tanto che ritengo che quella di creare spazi per dedicarsi alle attività importanti senza interruzioni sia una cultura che un teamleader deve promuovere non soltanto per se stesso, ma a tutti i livelli dell’organizzazione.

]]> Di: stefano http://www.lucabaiguini.com/2009/10/time-management-in-tempi-di-crescita.html/comment-page-1#comment-644 stefano Tue, 27 Oct 2009 18:07:10 +0000 http://www.lucabaiguini.com/?p=295#comment-644 Bella segnalazione Luca. Oggi l'"inquinamento" informativo per un manager è veramente alto. Le mail da questo punto di vista sono uno strumento spesso distruttivo per la creatività. Oggi definire i progetti (in logica paretiana) importanti diventa strategico per difendere quei momenti di porta chiusa che sono fondamentali. Coltivare la creatività diventa un'arte per il manager, sapere dilatare questi momenti anche al di fuori degli ambiti e degli orari lavorativi canonici può essere fondamentale se questo non accresce lo stress. Bella segnalazione Luca.
Oggi l’”inquinamento” informativo per un manager è veramente alto. Le mail da questo punto di vista sono uno strumento spesso distruttivo per la creatività.
Oggi definire i progetti (in logica paretiana) importanti diventa strategico per difendere quei momenti di porta chiusa che sono fondamentali.
Coltivare la creatività diventa un’arte per il manager, sapere dilatare questi momenti anche al di fuori degli ambiti e degli orari lavorativi canonici può essere fondamentale se questo non accresce lo stress.

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