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	<title>Commenti a: Hackman sul teamwork</title>
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	<description>Luca Baiguini - Weblog and personal website</description>
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		<title>Di: Sandrocarraro</title>
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		<dc:creator>Sandrocarraro</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 31 Aug 2011 08:42:53 +0000</pubDate>
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		<description>Leggo ora questo interessante articolo che condivido al 100%. Ho anch&#039;io sperimentato su campo quanto sia difficile creare team con persone che siano veramente inclini al lavoro di gruppo. Il fattore scarso è lavorare per un obiettivo comune sovraordinato rispetto agli obiettivi funzionali della struttura alla quale si appartiene. In sostanza se non si seguono le regole citate nell&#039;articolo la probabilità di avere un risultato sub ottimale è altissima. Il prof Hackman sarà contro corrente ma segue la direzione giusta</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Leggo ora questo interessante articolo che condivido al 100%. Ho anch&#8217;io sperimentato su campo quanto sia difficile creare team con persone che siano veramente inclini al lavoro di gruppo. Il fattore scarso è lavorare per un obiettivo comune sovraordinato rispetto agli obiettivi funzionali della struttura alla quale si appartiene. In sostanza se non si seguono le regole citate nell&#8217;articolo la probabilità di avere un risultato sub ottimale è altissima. Il prof Hackman sarà contro corrente ma segue la direzione giusta</p>
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		<title>Di: Luca Baiguini</title>
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		<dc:creator>Luca Baiguini</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 06:28:31 +0000</pubDate>
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		<description>Grazie silvy per la tua considerazione. Il team management, ancora una volta, si dimostra arte non da tutti</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Grazie silvy per la tua considerazione. Il team management, ancora una volta, si dimostra arte non da tutti</p>
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		<title>Di: silvy</title>
		<link>http://www.lucabaiguini.com/2009/07/hackman-sul-teamwork.html/comment-page-1#comment-1712</link>
		<dc:creator>silvy</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Jul 2010 19:06:03 +0000</pubDate>
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		<description>Finalmente trovo conferma nelle parole di un eminente studioso di quanto avevo sperimentato sul campo. Il lavoro di gruppo può aiutare ciascun componente a crescere solo se ognuno di loro ha la possibilità di lavorare in autonomia su un progetto o problema da risolvere. Solo successivamente, confrontando i risultati o soluzioni ottenuti autonomamente da ciascun componente del gruppo di lavoro, si potrà arrivare alla scelta definitiva che potrà essere un idrido-risolutivo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Finalmente trovo conferma nelle parole di un eminente studioso di quanto avevo sperimentato sul campo. Il lavoro di gruppo può aiutare ciascun componente a crescere solo se ognuno di loro ha la possibilità di lavorare in autonomia su un progetto o problema da risolvere. Solo successivamente, confrontando i risultati o soluzioni ottenuti autonomamente da ciascun componente del gruppo di lavoro, si potrà arrivare alla scelta definitiva che potrà essere un idrido-risolutivo.</p>
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		<title>Di: Fabio</title>
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		<dc:creator>Fabio</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 11:15:34 +0000</pubDate>
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		<description>Grazie Luca, punti interessanti da tenere in considerazione in ambito Team Building. Credo che una delle chiavi sia di motivare il Team a ricercare il sistema più idoneo ed efficace da adottare affinchè ogni componente sia continuamente stimolato a lavorare per una crescita comune.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Grazie Luca, punti interessanti da tenere in considerazione in ambito Team Building. Credo che una delle chiavi sia di motivare il Team a ricercare il sistema più idoneo ed efficace da adottare affinchè ogni componente sia continuamente stimolato a lavorare per una crescita comune.</p>
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		<title>Di: Gen&#8217;s Blog</title>
		<link>http://www.lucabaiguini.com/2009/07/hackman-sul-teamwork.html/comment-page-1#comment-1276</link>
		<dc:creator>Gen&#8217;s Blog</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Dec 2009 10:59:14 +0000</pubDate>
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		<description>[...] di riflessione: Harvard Business Review Lucabauiguini dot [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] di riflessione: Harvard Business Review Lucabauiguini dot [...]</p>
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		<title>Di: Luca</title>
		<link>http://www.lucabaiguini.com/2009/07/hackman-sul-teamwork.html/comment-page-1#comment-606</link>
		<dc:creator>Luca</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2009 21:50:29 +0000</pubDate>
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		<description>@silvia
Grazie per il tuo commento, e complimenti a tua figlia!
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@silvia<br />
Grazie per il tuo commento, e complimenti a tua figlia!</p>
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		<title>Di: silvia</title>
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		<dc:creator>silvia</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2009 18:29:02 +0000</pubDate>
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		<description>la questione si può riassumere che le persone debbono essere assertive e non avere complessi di superiorità o inferiorità.
PS: mia figlia è stata promossa alla maturità scientifica dove si è presentata come privatista
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		<content:encoded><![CDATA[<p>la questione si può riassumere che le persone debbono essere assertive e non avere complessi di superiorità o inferiorità.<br />
PS: mia figlia è stata promossa alla maturità scientifica dove si è presentata come privatista</p>
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