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	<title>Commenti a: Tassonomia del follower</title>
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	<description>Training - Management - Leadership</description>
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		<title>Di: Luca</title>
		<link>http://www.lucabaiguini.com/2009/06/tassonomia-del-follower.html/comment-page-1#comment-564</link>
		<dc:creator>Luca</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Jun 2009 16:21:31 +0000</pubDate>
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		<description>@ Nicola
Perfetto il riferimento ai livelli logici ed alle convinzioni. Ancora una volta dimostra la ricchezza di quell&#039;intuizione.
@Gino
Mi pare che la provocazione di Shamir sia incentrata sui driver motivazionali. In questo senso, il leader trova in questa distinzione uno strumento per utilizzare strumenti corretti al fine di aumentare nei follower la motivazione e, quindi, la disponibilità. Questo, nel medio periodo, può trasformare anche atteggiamenti opportunistici in atteggiamenti di maggiore orientamento al senso ed alla partecipazione. Che ne dici?
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@ Nicola<br />
Perfetto il riferimento ai livelli logici ed alle convinzioni. Ancora una volta dimostra la ricchezza di quell&#8217;intuizione.<br />
@Gino<br />
Mi pare che la provocazione di Shamir sia incentrata sui driver motivazionali. In questo senso, il leader trova in questa distinzione uno strumento per utilizzare strumenti corretti al fine di aumentare nei follower la motivazione e, quindi, la disponibilità. Questo, nel medio periodo, può trasformare anche atteggiamenti opportunistici in atteggiamenti di maggiore orientamento al senso ed alla partecipazione. Che ne dici?</p>
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		<title>Di: Gino Tocchetti</title>
		<link>http://www.lucabaiguini.com/2009/06/tassonomia-del-follower.html/comment-page-1#comment-563</link>
		<dc:creator>Gino Tocchetti</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Jun 2009 10:08:37 +0000</pubDate>
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		<description>E&#039; un caso che solo il quinto e&#039; ultimo tipo e&#039; quello che &quot;segue&quot; un leader per cio&#039; che e&#039;, e non cio&#039; che ha, e tanto meno per cio&#039; a cui puo&#039; servire ? Sono modelli di leadership-followship sostenibili i primi 4 ?
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		<content:encoded><![CDATA[<p>E&#8217; un caso che solo il quinto e&#8217; ultimo tipo e&#8217; quello che &#8220;segue&#8221; un leader per cio&#8217; che e&#8217;, e non cio&#8217; che ha, e tanto meno per cio&#8217; a cui puo&#8217; servire ? Sono modelli di leadership-followship sostenibili i primi 4 ?</p>
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		<title>Di: Nicola Menicacci</title>
		<link>http://www.lucabaiguini.com/2009/06/tassonomia-del-follower.html/comment-page-1#comment-562</link>
		<dc:creator>Nicola Menicacci</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Jun 2009 19:02:58 +0000</pubDate>
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		<description>Bello, Luca.
La cosa interessante è che, più ci si addentra alla leadership e a tutti i suoi aspetti, seguaci compresi, più si vede un pregnante legame tra la stessa ed i livelli logici. A ben guardare, infatti,a d ogni tipologia di follower corrisponde la preponderanza di un livello logico rispetto ad un altro, e comunque sono molto chiare le convinzioni che li compongono.
La cosa si fa sempre più interessante, e ancora una volta, come abbiamo sottolineato su Twitter, i nostri &lt;a href=&quot;http://www.chitham.com/blog/353-la-leadership-che-sconfigge-la-crisi/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt; post&lt;/a&gt; sembrano sempre incrociarsi.
Ancora grazie per gli infiniti stimoli che ci dai,
Nicola
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bello, Luca.<br />
La cosa interessante è che, più ci si addentra alla leadership e a tutti i suoi aspetti, seguaci compresi, più si vede un pregnante legame tra la stessa ed i livelli logici. A ben guardare, infatti,a d ogni tipologia di follower corrisponde la preponderanza di un livello logico rispetto ad un altro, e comunque sono molto chiare le convinzioni che li compongono.<br />
La cosa si fa sempre più interessante, e ancora una volta, come abbiamo sottolineato su Twitter, i nostri <a href="http://www.chitham.com/blog/353-la-leadership-che-sconfigge-la-crisi/" rel="nofollow"> post</a> sembrano sempre incrociarsi.<br />
Ancora grazie per gli infiniti stimoli che ci dai,<br />
Nicola</p>
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