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	<title>Commenti a: C&#8217;è obiettivo e obiettivo</title>
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	<description>Training - Management - Leadership</description>
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		<title>Di: Luca</title>
		<link>http://www.lucabaiguini.com/2009/02/ce-obiettivo-e-obiettivo.html/comment-page-1#comment-497</link>
		<dc:creator>Luca</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Feb 2009 21:19:44 +0000</pubDate>
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		<description>Paolo, quello che racconti è strettamente legato al know how manageriale, all&#039;esperienza (e alla capacità, non scontata, di apprendere dall&#039;esperienza).
Comunque, visto che il tema è caldo, ne parlerò, come promesso, in un post a breve...
Grazie!
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		<content:encoded><![CDATA[<p>Paolo, quello che racconti è strettamente legato al know how manageriale, all&#8217;esperienza (e alla capacità, non scontata, di apprendere dall&#8217;esperienza).<br />
Comunque, visto che il tema è caldo, ne parlerò, come promesso, in un post a breve&#8230;<br />
Grazie!</p>
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		<title>Di: Paolo</title>
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		<dc:creator>Paolo</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Feb 2009 18:38:58 +0000</pubDate>
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		<description>Infatti spesso, da giovane ed inesperto manager, mi trovo a chiedermi cos&#039;è raggiungibile e cosa no? in altre parole, se per un nuovo cliente prevedo un budget elevato, sto facendo una cosa irraggiungibile o è una sfida a raggiungere tale obiettivo?
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Infatti spesso, da giovane ed inesperto manager, mi trovo a chiedermi cos&#8217;è raggiungibile e cosa no? in altre parole, se per un nuovo cliente prevedo un budget elevato, sto facendo una cosa irraggiungibile o è una sfida a raggiungere tale obiettivo?</p>
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		<title>Di: Luca</title>
		<link>http://www.lucabaiguini.com/2009/02/ce-obiettivo-e-obiettivo.html/comment-page-1#comment-495</link>
		<dc:creator>Luca</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Feb 2009 20:44:58 +0000</pubDate>
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		<description>Grazie Stefano per il tuo commento.
Quella degli obiettivi &quot;raggiungibili&quot; (e, magari, però &quot;sfidanti&quot;) è una questione interessante, che ha a che vedere con il tema delle convinzioni (circa la possibilità, la capacità, il merito).
Magari il tutto merita un post a parte...
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Grazie Stefano per il tuo commento.<br />
Quella degli obiettivi &#8220;raggiungibili&#8221; (e, magari, però &#8220;sfidanti&#8221;) è una questione interessante, che ha a che vedere con il tema delle convinzioni (circa la possibilità, la capacità, il merito).<br />
Magari il tutto merita un post a parte&#8230;</p>
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		<title>Di: Stefano Gatti</title>
		<link>http://www.lucabaiguini.com/2009/02/ce-obiettivo-e-obiettivo.html/comment-page-1#comment-494</link>
		<dc:creator>Stefano Gatti</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Feb 2009 14:11:51 +0000</pubDate>
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		<description>Post molto interessante ... il modo differente di porsi verso gli obiettivi è anche un segno di apertura o chiusura verso il mondo. Sicuramente è da preferire il primo modo ma deve essere accompagnato da una definizione degli obiettivi ben ponderata o meglio devono essere &quot;raggiungibili&quot; ... solo così si avrà uno stimolo positivo verso il team. Questa è una delle sfide più interessanti del project management o di quella parte a monte che è la pianificazione strategica.
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		<content:encoded><![CDATA[<p>Post molto interessante &#8230; il modo differente di porsi verso gli obiettivi è anche un segno di apertura o chiusura verso il mondo. Sicuramente è da preferire il primo modo ma deve essere accompagnato da una definizione degli obiettivi ben ponderata o meglio devono essere &#8220;raggiungibili&#8221; &#8230; solo così si avrà uno stimolo positivo verso il team. Questa è una delle sfide più interessanti del project management o di quella parte a monte che è la pianificazione strategica.</p>
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