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	<title>Commenti a: Monocronico e policronico</title>
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	<description>Training - Management - Leadership</description>
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		<title>Di: Luca Baiguini</title>
		<link>http://www.lucabaiguini.com/2008/03/monocronico-e-policronico.html/comment-page-1#comment-1392</link>
		<dc:creator>Luca Baiguini</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Feb 2010 16:33:10 +0000</pubDate>
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		<description>Grazie Roberta. Io lavoro parecchio in sanità e vedo tante persone che, come te, puntano all&#039;eccellenza. Che dire... non perdere l&#039;entusiasmo! In bocca al lupo...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Grazie Roberta. Io lavoro parecchio in sanità e vedo tante persone che, come te, puntano all&#8217;eccellenza. Che dire&#8230; non perdere l&#8217;entusiasmo! In bocca al lupo&#8230;</p>
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		<title>Di: Roberta</title>
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		<dc:creator>Roberta</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Feb 2010 09:22:19 +0000</pubDate>
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		<description>La sanità non è solo quella della lombardia: nel Lazio, in Puglia, in Calabria ed in Sicilia ci sono pochissimi centri di eccellenza, purtroppo mi rendo conto che il cambiamento in sanità è difficile perchè è un ambiente per sua natura restio al cambiamento e ancora legato alla politica, che in ogni caso ferma la mente che vuole organizzare il lavoro secondo orientamenti impostati al risultato ed alla qualità. In questo ambiente molti modelli, di cui leggo anche attraverso il tuo blog, restano solo belle speranze, belle idee. 
Grazie comunque per il tuo sito, è una guida entusiasmante, dinamica e stimolante. Ciao
Roberta, Roma.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>La sanità non è solo quella della lombardia: nel Lazio, in Puglia, in Calabria ed in Sicilia ci sono pochissimi centri di eccellenza, purtroppo mi rendo conto che il cambiamento in sanità è difficile perchè è un ambiente per sua natura restio al cambiamento e ancora legato alla politica, che in ogni caso ferma la mente che vuole organizzare il lavoro secondo orientamenti impostati al risultato ed alla qualità. In questo ambiente molti modelli, di cui leggo anche attraverso il tuo blog, restano solo belle speranze, belle idee.<br />
Grazie comunque per il tuo sito, è una guida entusiasmante, dinamica e stimolante. Ciao<br />
Roberta, Roma.</p>
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		<title>Di: Luca Baiguini</title>
		<link>http://www.lucabaiguini.com/2008/03/monocronico-e-policronico.html/comment-page-1#comment-1364</link>
		<dc:creator>Luca Baiguini</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 31 Jan 2010 09:50:39 +0000</pubDate>
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		<description>Ciao Elena.
Condivido la tua ultima affermazione... a prescindere dalla sanità italiana, che non mi pare poi tanto male
Per quanto concerne la tua prima affermazione, sono d&#039;accordo che qualsiasi classificazione dei tratti della personalità sia gioco forza una riduzione di complessità. 
Ho cercato di parlarne qui:
http://www.lucabaiguini.com/2009/08/modelli-complessita-e-vulgata.html
Ciao</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ciao Elena.<br />
Condivido la tua ultima affermazione&#8230; a prescindere dalla sanità italiana, che non mi pare poi tanto male<br />
Per quanto concerne la tua prima affermazione, sono d&#8217;accordo che qualsiasi classificazione dei tratti della personalità sia gioco forza una riduzione di complessità.<br />
Ho cercato di parlarne qui:<br />
<a href="http://www.lucabaiguini.com/2009/08/modelli-complessita-e-vulgata.html" rel="nofollow">http://www.lucabaiguini.com/2009/08/modelli-complessita-e-vulgata.html</a><br />
Ciao</p>
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		<title>Di: Roberta</title>
		<link>http://www.lucabaiguini.com/2008/03/monocronico-e-policronico.html/comment-page-1#comment-1356</link>
		<dc:creator>Roberta</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 17:38:23 +0000</pubDate>
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		<description>Mi preoccupa sempre un po&#039; catalogare e inquadrare le persone in gruppi definiti da caratteristiche specifiche, io stessa credo di  riconoscermi in aspetti dell&#039;uno e dell&#039;altro gruppo e la stessa cosa posso dire di molte persone che conosco. Inoltre, anche se credo nel lavoro di gruppo e nella collaborazione, vedo che nella sanità (sono un tecnico di radiologia col pallino dell&#039;Empowerment) è molto difficile far accettare ai manager le idee e le teorie di cui leggo molto volentieri sul tuo blog.Mi rispondono  che  &quot;il troppo sapere aumenta il soffrire&quot;, e si chiude la partita.

Meglio non ammalarsi mai!!!!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mi preoccupa sempre un po&#8217; catalogare e inquadrare le persone in gruppi definiti da caratteristiche specifiche, io stessa credo di  riconoscermi in aspetti dell&#8217;uno e dell&#8217;altro gruppo e la stessa cosa posso dire di molte persone che conosco. Inoltre, anche se credo nel lavoro di gruppo e nella collaborazione, vedo che nella sanità (sono un tecnico di radiologia col pallino dell&#8217;Empowerment) è molto difficile far accettare ai manager le idee e le teorie di cui leggo molto volentieri sul tuo blog.Mi rispondono  che  &#8220;il troppo sapere aumenta il soffrire&#8221;, e si chiude la partita.</p>
<p>Meglio non ammalarsi mai!!!!!</p>
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