Commenti a: Controllo vs Ricchezza

Di: Roberto

Roberto — Thu, 03 Apr 2008 12:44:44 +0000

Esattamente e se consideriamo che il board di fondatori diciamo così è un organo collegiale il tutto si complica.Del resto siamo una realtà media (circa 40 effettivi) e come spesso accade non c’è una vera e propria strategia di creazione di "quadri" a cui demandare attività piu’ operative. Chi proviene d distretti industriali dove per cultura e struttura decide tutto il "Signor Amadori" dalla strategia media e publicitaria via via fino a questioni piu’ di grana grossa difficilmente si potrà crescere e potranno crescere determinate figure interne, o per lo meno i processi di crescita ci sono ma sono lunghi e tortuosi.

Di: Luca Baiguini

Luca Baiguini — Thu, 03 Apr 2008 07:42:51 +0000

Sono assolutamente d’accordo che si tratta di un problema di cultura. Dematté lo chiamava la "trappola del fondatore": un modello di business che ha funzionato diventa (per il fondatore) l’unico possibile e, proprio a causa (paradossalmente) del suo successo, diventa un punto debole.

Di: Roberto

Roberto — Wed, 02 Apr 2008 12:03:14 +0000

In quanto socio di minoranza di una società che opera nel settore comunicazione ritengo per eseprienza diretta che lo schema-diagramma proposto sia quanto piu’ di assimilabile alla mia situazione.Attualmente il quadrante che meglio configura la situazione attuale sia quello contraddistinto da "Re".Penso che cio’ sia dovuto a modalità comportamentali che promanano da retaggi e vissuti personali riferiti ai fondatori della società.Il dilemma fra crescita e controllo si puo’ risolvere solamnte da un punto di vista "culturale"

Di: Luca Baiguini

Luca Baiguini — Sun, 30 Mar 2008 19:58:59 +0000

Non credo si tratti soltanto di lungimiranza. Credo sia una questione di modelli mentali che si sviluppano dietro all’idea dell’essere imprenditore e del fare impresa.Ma mi riprometto di tornare sull’argomento. Se ci sono ispirazioni o suggerimenti, sono i benvenuti.

Di: silvia

silvia — Wed, 26 Mar 2008 16:47:48 +0000

Infatti Luca. molti imprenditori non sono cosi lungimiranti. anzi sono proprio terra terra.